12月4日上午，三分公司召开成本与合同履约分析会，会议由支部副书记、工会主席许希主持，三分公司领导班子、部门负责人、全体营销人员参会。
会上，各区域重点汇报了市场拓展、滞纳金与贴息签订等情况，核算合约中心对外部在供项目履约情况进行了分析，营销管理中心通报了中建系统合同履约情况，分管领导提出具体工作安排。
会议最后，三分公司负责人叶其林布置了近期重点工作，并提出五个方面工作要求：一是坚定信心、奋力拼搏，全力冲刺年度任务；二是提前谋划，脚踏实地，为明年发展做好规划；三是先算后干，会算会干，全力提升经营效益；四是防范风险，精细管理，强化合同履约意识；五是落实公司改革发展部署，全面推动三分公司创新发展。
